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企业文化访谈手记 |
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日期：1215484636
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1．企业文化与利益密切相关 许多人认为，企业文化主要是用来教育员工提高思想觉悟、加强职业和责任意识、增强公司凝聚力的，这没有错。但是，关键的问题是，我们要依靠怎样的方式和手段来加强？仅仅教育大家就行了吗？试想，在周扒皮股份有限公司，教育再有效，能提高 |
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宽松企业文化黏住80后 |
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日期：1214881344
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今年股市的火爆使基金经理成为职场的顶级明星。然而基金经理的出走，就像小孩子过家家一样，说翻脸就翻脸，而且一走就是一个排，不光自己走，还要拉上关系好的哥们儿兄弟一起走。任基金公司脑汁绞尽，双基金经理制、股权激励，与投研团队捆绑问责，都无法化解基金经理 |
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托莱多大学商学院博士、真品牌理论创始人杜纳·Ｅ·科耐普教授提出：“要求和促使企 |
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日期：1214881283
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托莱多大学商学院博士、真品牌理论创始人杜纳Ｅ科耐普教授提出：要求和促使企业的所有员工和有关人员（包括目前的或将来的）都遵从基于企业特定品牌的信念，行为和特色方式，从而提高他们对这个问题无论个人还是企业，都要不断提高兑现品牌承诺的能力的认识和水平，这 |
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企业文化建设存在的五大问题 |
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日期：1212547801
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优秀的企业文化对企业保持持续、稳定发展的推动作用不言而喻，加强企业文化建设成为国内外企业的重要命题。华为创始人任正非曾就企业文化的重要性做出精辟的阐述：资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。但目前并不是每个企业都建立优秀或良好的企业文化，在国内，有 |
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家文化对企业发展的影响 |
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日期：1212547739
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籍工作之便，有幸接触到很多优秀企业家和企业家身边的诸多精英们。比较而言，由于不需要客套，不必掩饰，更容易认同。一旦熟络交往多了，自然无话不谈。话题也自然离不开企业兴衰与个人的身心就位等。而令我为之关注的一种倾向：很多职业精英宣称，民企的归属感更强一 |
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目前一些企业所谓的企业文化，仅是形成了一些似是而非的企业文化碎片，没有形成完 |
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日期：1212115959
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目前一些企业所谓的企业文化，仅是形成了一些似是而非的企业文化碎片，没有形成完整的企业文化系统。本文对企业文化的概念、运用方法进行了学习研究，将企业文化分为六个层次：第六层 最高层，企业使命及相应的宗旨；第五层 哲理层，包括企业哲学、理念、精神、企业道 |
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导读：在新经济、新政策、新形势下，企业既面临良好的发展机遇，又面对激烈的国内外 |
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日期：1212115892
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导读：在新经济、新政策、新形势下，企业既面临良好的发展机遇，又面对激烈的国内外市场竞争，迫切需要加强企业文化建设，提升管理品质和企业竞争力。如何践行理论及实现企业文化的科学策划和设计？这一难题又成为制约各个企业文化发展的瓶颈。 一、关于目前国内企业文 |
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文化力驱动学习力，学习力成就创新力。缺乏优秀的企业文化，企业就没有强的市场竞争力 |
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日期：1212115824
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文化力驱动学习力，学习力成就创新力。缺乏优秀的企业文化，企业就没有强的市场竞争力，总逃脱不了商海沉没的命劫。企业文化虽然看不见、摸不着、闻不到，难以丈量，但是企业人的思想、行为和心态处处为其所左右、被其所牵引。 企业文化是一个方向盘。企业信仰什么或崇 |
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民营企业的进一步发展有哪五问 |
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日期：1210907124
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民营企业突破发展瓶颈，必须确立健全的设备系统、质量保证系统、管理系统、营销系统、决策指挥系统并且各子系统紧密协作。 民营企业突破发展瓶颈，必须确立健全的设备系统、质量保证系统、管理系统、营销系统、决策指挥系统并且各子系统紧密协作。经济学中的木桶原理， |
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资金短缺下的中小房企出路 |
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日期：1210733196
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中小房企面临的困境不仅是土地和资金的问题，主要是缺乏企业市场化的思维。未来，真正能改变中小房地产企业命运的是房地产商业模式的变革。 细化营销渠道与客户关系 对于中小房地产企业来讲，由于开发的项目小，必须在服务上加强，有效与实用的服务是中小房地产企业发 |
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从松下看日本公司的企业文化 |
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日期：1210567478
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优秀企业文化关乎企业的长期战略和持久的生命力。 松下电器公司的创始人松下幸之助在世界企业界被誉为经营之神，他用一代人的时间使一个家族企业发展壮大，成为了世界顶级大型企业集团。 松下如何能够获得如此成功？关于他的经营哲学著作已达数百种之多，人们对他的研 |
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企业文化提升应该注意的四个问题 |
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日期：1210218542
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目前，中国企业文化建设在基本原则方面，存在明显的共性，即追求现代企业价值。无论从构造到形式，都体现了现代企业的价值追求。最近，我做世界企业文化发展历史研究，得出来的重要结论是：一个企业，企业文化不是永恒不变的，也是随着国家，乃至世界形势的发展在不断 |
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中国企业文化之痛 |
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日期：1210218446
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魏杰 企业文化这一概念自20世纪80年代从日本、美国引入我国后，经过20余年的消化、吸收和发展，企业文化已开始被我国的理论界和企业界所关注，特别是当大家都认识到，杰出而成功的企业大都具有强有力的企业文化的时候，建设自身的企业文化便被纳入到众多企业的管理议程 |
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让领导人理解真实的企业文化 |
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日期：1210218352
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你真正了解所在企业的文化吗？ 在如今快速变化的商业环境中，能否正确理解和评估企业文化意味着能否成功。但从另一个角度来说，高级管理者，经常从期望而不是现实出发来理解企业文化。本文将指出在理解企业文化现况时会出现的一些问题，阐释管理者在创造和维持文化中所 |
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企业文化要靠猎狗寻找道路 |
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日期：1210218295
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中国引入企业文化是在七十年代末，但目前有许多人对于企业文化的认识却依然比较模糊。随着中国企业文化建设的不断深入，企业文化建设的必要性以及操作性已经普遍获得中国企业的认同，并且逐步在实践中开展不同程度的尝试。 《辞源》对文化的解释是文治和教化，文是慢慢 |
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